PLANEACION ESTRATEGICA

Cuando hablamos de Planeacion Estrategica nos referimos a aquellas actividades que fortalecen a una marca y que la encaminan a lograr objetivos.

Sin embargo, existen tres tipos de Planeacion Estrategica que, dependiendo del momento de la marca y de las necesidades del consumidor, debemos de tomar en cuenta para poder ofrecer la mejor estrategia y tomar decisiones más acertadas.

Trabajamos entonces, con tres tipos de Planeacion Estrategica: Planeacion Estrategica, Planeacion Operativa y Planeacion Tactica.

Planeacion Estrategica:

La Planeacion Estrategica es comprensiva, a largo plazo y relativamente general. La Planeacion Estrategica se centran en temas amplios y duraderos que aseguran la efectividad de la marca y su supervivencia durante muchos años.

La Planeacion Estrategica establece típicamente la finalidad de la organización y describe un conjunto de metas y objetivos para asegurar que la marca llegue al futuro deseado.

Esta Planeacion Estrategica requiere tomar decisiones en tres ámbitos diferentes:

+ Planeacion Estrategica - Primer Ambito: Se refiere a la administración de las marcas de los negocios de una empresa como activos.

+ Planeacion Estrategica - Segundo Ambito: Implica valorar las fortalezas de las marcas de cada negocio teniendo en cuenta su momento en el mercado y la posición competitiva de la empresa en el mercado.

+ Planeacion Estrategica - Tercer Ambito: Se refiere a la definición de una estrategia de Marketing. La empresa debe desarrollar un plan estrategico de juego para alcanzar los objetivos de las marcas de cada negocio a largo plazo.

Planeacion Operativa:

Se establece a corto plazo, es específica y está orientada a la consecución de un objetivo determinado. La planeación operativa convierte los conceptos generales del plan estrategico en pasos concretos y en objetivos evaluables a corto plazo. La planeación operativa demanda una aplicación de recursos que sean eficientes y efectivos en la solución de problemas y consecución de los objetivos establecidos para la marca.

Planeacion Tactica:

Se ubica en el enlace que puede establecerse entre los procesos de la Planeacion Estrategica y de la Planeación Operativa. Es más limitada, específica y a medio plazo en comparación con la planeación estratégica. La táctica se refiere más a asuntos relativos a la eficiencia que a la eficacia a largo plazo.

Como puede apreciarse, el tipo de proceso de planeación que deba seguirse se verá condicionado por el tipo de metas y/o objetivos que se pretenden alcanzar a través del plan. Los objetivos más generales ya largo plazo requieren la planeación estratégica; los objetivos precisos ya corto plazo son propios de la planeación operativa.

Casos de éxito en Planeacion Estrategica:
Axtel : One Brand Voice
HEB : Seeding Marketing
Porcelanite / Lamosa : Arquitectura de Marcas